在平行論壇上嘉賓以“租賃助力中國(guó)制造出!睘樽h題展開(kāi)了深入探討。參與討論的嘉賓有中國(guó)外商投資協(xié)會(huì)租賃專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊鋼,中鐵金控融資租賃有限公司總經(jīng)理韓睿,中車(chē)金融租賃有限公司副總經(jīng)理蔣永建,華潤(rùn)租賃有限公司助理總經(jīng)理兼北京分公司總經(jīng)理張建華。

討論嘉賓認(rèn)為,租賃如果能夠助力的話,關(guān)鍵在于自身能力的提升和打造,包括在資金端如何獲得低成本的資金,資產(chǎn)端如何判斷、把控風(fēng)險(xiǎn),提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力和出口管理的能力。最終歸結(jié)于租賃企業(yè)有沒(méi)有這樣國(guó)際化的人才,以及綜合的政策和風(fēng)險(xiǎn)的把控能力。

租賃助力中國(guó)制造出海的立身之本,就是我們的制造業(yè)要足夠強(qiáng)大,要足夠具備“走出去”的條件。這樣我們的金融、租賃才能借這個(gè)力去創(chuàng)新產(chǎn)品。
以下為嘉賓發(fā)言實(shí)錄:

楊鋼(主持人):先張總這邊先介紹一下。

張建華:大家好,非常感謝給我這個(gè)機(jī)會(huì)。剛才蔣總和韓總對(duì)租賃業(yè)如何助力中國(guó)制造業(yè)走出去做了很多講解。我先介紹一下華潤(rùn)租賃。華潤(rùn)集團(tuán)是1938年在香港成立,到現(xiàn)在已有81的歷史,目前已有14,000億的資產(chǎn),截止到9月份,凈利潤(rùn)370多億,全年可能有500多億,在14,000億的資產(chǎn)里90%多都是境內(nèi)的。在亞洲金融危機(jī)前,華潤(rùn)一直是作為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的窗口,在境外有很多企業(yè),亞洲金融危機(jī)來(lái)之前就把這些企業(yè)都撤回來(lái)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)。在2002年時(shí),我們?nèi)A潤(rùn)集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模是600多億,目前已達(dá)14,000億資產(chǎn),這些都是得益于內(nèi)地的發(fā)展。華潤(rùn)目前有幾大板塊,一個(gè)是大消費(fèi),大家都知道華潤(rùn)超市、華潤(rùn)啤酒、太平洋咖啡,這些都是大消費(fèi)板塊;還有大健康板塊,包括醫(yī)藥制造、分銷、醫(yī)療,目前我們的醫(yī)院有12500多張床位,我們的三九、雙鶴、江中制藥、東阿都是境內(nèi)的上市公司;還有城市建設(shè)與運(yùn)營(yíng)板塊,華潤(rùn)置地、華潤(rùn)水泥,大家可以看到我們的萬(wàn)象城、萬(wàn)象匯等這些品牌;還有能源板塊,有華潤(rùn)電力等這些光伏、風(fēng)電、新能源方面的業(yè)務(wù);還有一個(gè)板塊是金融與科技,我們的微電子和化工,新材料,以及金融板塊。華潤(rùn)租賃就是在華潤(rùn)金融板塊下的,我們的金融板塊也已經(jīng)有很多拍照,包括銀行、信托、基金,租賃也是其中的一個(gè)子企業(yè)。

按照國(guó)資委要求,華潤(rùn)租賃的業(yè)務(wù)圍繞著服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)主業(yè)務(wù)為主,我們的板塊是根據(jù)華潤(rùn)整個(gè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,主要是能源、醫(yī)療、公共事業(yè),以及華潤(rùn)集團(tuán)要配合整個(gè)國(guó)家大灣區(qū)的戰(zhàn)略,在灣區(qū)內(nèi)有一些高端制造的企業(yè),這個(gè)是我們擴(kuò)展的一些方向。隨著國(guó)家2013年提出“一帶一路”的政策,我們集團(tuán)從“十三五”計(jì)劃里面,從2016年開(kāi)始轉(zhuǎn)向境外,積極參與走出去的戰(zhàn)略。三年多又開(kāi)始往外走,加大了投入,包括海上風(fēng)電等,走出去也是圍繞現(xiàn)有的行業(yè)領(lǐng)域走。我們制造業(yè)方面除了微電子,屬于醫(yī)藥制造類的這些,剩下更多的都是與大眾生活息息相關(guān)的,上游對(duì)接資源端,下游對(duì)接零售端,中間靠金融板塊搭建起來(lái),跟中鐵、中車(chē)這種有明確“走出去”的產(chǎn)品的企業(yè)還是有一些差異。雖然我們?nèi)A潤(rùn)租賃目前服務(wù)于集團(tuán)內(nèi)部,都是在境內(nèi),還沒(méi)有參與“走出去”的租賃業(yè)務(wù),但不代表未來(lái)沒(méi)有,“走出去”也是我們的方向。剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)介紹了很多,我也做了一些思考。

我認(rèn)為境內(nèi)租賃和跨境租賃的邏輯是一致的,都有資金端、資產(chǎn)端,交易結(jié)構(gòu)也相同,只不過(guò)有一方在境外。境外和境內(nèi)就產(chǎn)生了有不同,包括政府、文化、經(jīng)濟(jì)、語(yǔ)言、思維不同,整個(gè)這些不同就是信息不對(duì)稱,那就帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。整個(gè)“一帶一路”沿線60多個(gè)國(guó)家,如果要“走出去”到那么多國(guó)家,我們的租賃能不能適應(yīng)那么多國(guó)家的政策、文化,我們的能力能不能達(dá)到。所以,歸根結(jié)底我認(rèn)為,租賃如果能夠助力的話,關(guān)鍵在于自身能力的提升和打造,包括資金端如何獲得低成本的資金,資產(chǎn)端如何把控風(fēng)險(xiǎn),如何判斷,還有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力和出口管理的能力,最終歸結(jié)于中國(guó)的租賃企業(yè)有沒(méi)有這樣國(guó)際化的人才,以及綜合的政策和風(fēng)險(xiǎn)的把控能力。如果隨著國(guó)家的政策不斷發(fā)展,我們自身的能力有提高的話,隨著制造業(yè)出海,它們先“走出去”,最好的步驟還是跟著產(chǎn)能走,跟著自己熟悉的板塊,比如我們中鐵的建設(shè)、中車(chē)的輸出,這樣逐步培養(yǎng),再擴(kuò)展到其他行業(yè)。這是未來(lái)暢想的一個(gè)方向,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感,但是我們還是要培養(yǎng)、提升自己,為我國(guó)“走出去”貢獻(xiàn)我們租賃業(yè)的能力。謝謝!

楊鋼(主持人):下面請(qǐng)韓總講一下。

韓睿:租賃助力制造業(yè)出海的話題,剛才演講我也說(shuō)了很多,圓桌會(huì)議就更加強(qiáng)一點(diǎn)。

第一,制造業(yè)能不能走出去,租賃這個(gè)板塊只能是助力,絕對(duì)不是主導(dǎo),有些事不是我們能夠做的。我們本身制造業(yè)的設(shè)備、裝備能不能走出去,有沒(méi)有走出去的能力,這個(gè)是最大的、最核心的一點(diǎn)。比如說(shuō)我們的船舶能“走出去”,為什么?因?yàn)橹袊?guó)是全球最大的船舶制造國(guó),手持訂單量最大,還有更大的產(chǎn)能,別的國(guó)家像歐美國(guó)家基本上不造船舶,那船舶必然就是出口的形式。像飛機(jī),你想讓它走出去它也走不出去。我們的工程機(jī)械就能“走出去”,因?yàn)槲覀兠磕甑漠a(chǎn)能也是全球非常大的。我們的動(dòng)車(chē)能“走出去”。所以國(guó)家最關(guān)注的就是提高技術(shù)裝備能力。我原來(lái)是在船舶公司,我們的船是能夠“走出去”,但是船的核心設(shè)備都是引進(jìn)來(lái)的,基本上所有的船用的主機(jī)都是國(guó)外的,那你的核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心設(shè)備是什么。這次中美貿(mào)易戰(zhàn),我們有很多企業(yè)它看起來(lái)很大,但是不強(qiáng),是因?yàn)樗暮诵募夹g(shù)很多還是被國(guó)外的技術(shù)壟斷。華為能夠屹立不倒,為什么,因?yàn)樗凶詈诵牡募夹g(shù)。

所以我認(rèn)為,討論這個(gè)話題最主要的一點(diǎn),這個(gè)話題的立身之本,就是我們的制造業(yè)要足夠強(qiáng)大,要足夠具備走出去的條件。這樣的話我們的金融、租賃才能借這個(gè)力,去創(chuàng)新產(chǎn)品。到那個(gè)時(shí)候才去權(quán)衡國(guó)別的問(wèn)題,對(duì)于細(xì)分領(lǐng)域境外風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題等等,分析完風(fēng)險(xiǎn)才能制定一些個(gè)性化方案,繼續(xù)推廣。

第二,“走出去”的方式。像船舶、飛機(jī),是市場(chǎng)化程度非常高的,二手市場(chǎng)也是充分交易的市場(chǎng),價(jià)格也是充分透明,所有的產(chǎn)品都非常標(biāo)準(zhǔn)化,整個(gè)市場(chǎng)完全能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。像這種充分交易的市場(chǎng),我認(rèn)為我們就不用過(guò)多的去說(shuō)。但是有一些專業(yè)化的領(lǐng)域,像在“一帶一路”國(guó)家做的專業(yè)化設(shè)備,像盾構(gòu)機(jī)等,這些設(shè)備光靠金融或者類金融機(jī)構(gòu)“走出去”是不行的,必須要依靠產(chǎn)融的深度結(jié)合。今天早上我們?cè)谔接,產(chǎn)業(yè)和金融是一個(gè)并行的方式,產(chǎn)融結(jié)合,以融促產(chǎn),以產(chǎn)業(yè)來(lái)帶動(dòng)融資,以產(chǎn)業(yè)來(lái)協(xié)助規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

蔣永建:因?yàn)槲覄偛胖v的比較多,所以大家有沒(méi)有提問(wèn)的,可以跟大家交流一下。

楊鋼(主持人):我也是長(zhǎng)期從事跨境交易,也從事租賃。聽(tīng)了三位的描述,也有自己的一些看法,我們租賃長(zhǎng)短期發(fā)展的道路是什么樣的。剛才我也提到了我們租賃“走出去”的三個(gè)階段,如果我們可以在境外獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)一家好的租賃公司,一定會(huì)給我們的制造業(yè)帶來(lái)一個(gè)橋頭堡。如果我們有自己的融資租賃公司,其實(shí)是制造業(yè)非常大的一個(gè)銷售渠道。中鐵和中車(chē)都有大型的設(shè)備在“走出去”,我們?nèi)A潤(rùn)有一萬(wàn)多張床位,醫(yī)療設(shè)備也是融資租賃非常重要的方向之一,不僅要滿足國(guó)內(nèi)的市場(chǎng),其實(shí)也要“走出去”。如果我們有更多的海外醫(yī)院的收購(gòu)、并購(gòu)、運(yùn)營(yíng)等等方面的經(jīng)驗(yàn),那這些終端設(shè)備走出去也是有很多機(jī)會(huì),也需要我們做投資、融資的人引領(lǐng)著去往前走。最終我們希望雙軌,但其實(shí)雙軌也好,單軌也好,我們要超前一點(diǎn)才能起到很好的帶頭作用,否則我們的設(shè)備出去了,但是金融跟不上。

有幾個(gè)問(wèn)題問(wèn)一下,先問(wèn)中車(chē)的蔣總。車(chē)輛是非常綜合的,可以反映一個(gè)國(guó)家整體制造業(yè)的水平。我們出去的是一臺(tái)車(chē),那“走出去”的時(shí)候?qū)φw的制造業(yè)也有一些幫助,我們也去適應(yīng)國(guó)外的市場(chǎng),在這個(gè)過(guò)程中真正有哪些作用?

蔣永建:中車(chē)要求車(chē)要走出去,中車(chē)到歐洲、到美國(guó)去投標(biāo)做項(xiàng)目,對(duì)方一般有個(gè)附加條件,原來(lái)是把國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)拿回來(lái),然后進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)升級(jí),F(xiàn)在我們的技術(shù)已經(jīng)超越他們了,所以他們說(shuō)你現(xiàn)在來(lái)我這個(gè)市場(chǎng),一定要對(duì)我有投入,所以我們建廠是必須的,不是說(shuō)我們想不想,是必須建。包括我們這次去歐洲調(diào)研也是,所有客戶都問(wèn)你們?cè)跉W洲有沒(méi)有建廠,出了問(wèn)題我們找誰(shuí)。制造業(yè)“走出去”特別是中車(chē)這塊是沒(méi)問(wèn)題的,而且很必要。我們現(xiàn)在最新的車(chē)型是全部國(guó)產(chǎn)化的,所有的硬件百分之百國(guó)產(chǎn)化,如果我們“走出去”應(yīng)該也能帶動(dòng)其他國(guó)家的制造業(yè)水平的發(fā)展,也建立起中國(guó)高端制造的形象,對(duì)雙方都有好處。
楊鋼(主持):發(fā)達(dá)國(guó)家有一些高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我們是一個(gè)反作用,那倒逼國(guó)內(nèi)的制造商提高上去。從租賃的角度講,未來(lái)有在境外設(shè)立公司的計(jì)劃嗎?

蔣永建:雖然我們租賃公司成立的比較晚,但是集團(tuán)一直希望我們幫集團(tuán)“走出去”,中車(chē)到歐洲賣(mài)車(chē)發(fā)現(xiàn),到歐洲貨車(chē)一半在租賃公司手里,有一系列的顧慮導(dǎo)致我們很難銷售。那我們是不是可以自己搞一個(gè)租賃公司,自己銷售自己租。但租賃是一個(gè)工具,我買(mǎi)了之后還是要租出去,如果現(xiàn)在的資源不支持我做到這一步,那我買(mǎi)了,租不出去,最后利潤(rùn)還是回不來(lái)。所以我們考慮收購(gòu)或參股。其實(shí)我們最終的建議是參股,這也是目前我們的一個(gè)重大課題,我們?cè)诓ㄌm與一家公司已經(jīng)在洽談,希望以入股和并購(gòu)的方式開(kāi)展。

楊鋼(主持人):韓總剛才提到我們的一些高端設(shè)備,像工程機(jī)械等設(shè)備“走出去”,那我們中鐵金控會(huì)一起跟著“走出去”嗎?

韓睿:這個(gè)是毋庸置疑的。我們現(xiàn)在跟進(jìn)的業(yè)務(wù)都是營(yíng)銷的最前端,馬上我們要去馬來(lái)西亞,跟工程局一起考察,去洽談項(xiàng)目,也是今年比較轟動(dòng)的項(xiàng)目,是習(xí)總書(shū)記親自見(jiàn)證簽約的。這個(gè)項(xiàng)目也是備受?chē)?guó)內(nèi)、國(guó)際矚目的一個(gè)項(xiàng)目,投資也很大,里面蘊(yùn)藏的金融服務(wù)、租賃服務(wù)的商機(jī)也是非常大的。這次我們也會(huì)跟我們中鐵的施工局,中鐵的國(guó)際公司,因?yàn)槲覀冊(cè)诋?dāng)?shù)氐姆止疽呀?jīng)成立了,所以我們跟工程局過(guò)去以后會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期的考察,包括工程局對(duì)項(xiàng)目施工、技術(shù)方面、商務(wù)方面的一些談判,我們也看在未來(lái)他們的建設(shè)中,有哪些是租賃能夠介入的。然后回來(lái)在國(guó)內(nèi)組織資源,比如說(shuō)金融同業(yè)資源、租賃同業(yè)資源,如何攜手一塊出海。另外,所涉及到的設(shè)備供應(yīng)商,我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)也要進(jìn)行尋找和籌劃。這也是未來(lái)我們的一個(gè)核心,就是跟著我們的主業(yè)在第一時(shí)間營(yíng)銷到最前端。

楊鋼(主持人):像在馬來(lái)西亞這樣的發(fā)展中國(guó)家,租賃對(duì)于幫助制造商獲得訂單的貢獻(xiàn)上,你覺(jué)得是大還是。

韓睿:如果我現(xiàn)在不在中鐵,我覺(jué)得可能設(shè)備商的渠道引導(dǎo)我們?nèi)プ鲑Y金配套,那它的貢獻(xiàn)會(huì)更大一些。那現(xiàn)在我們?cè)谥需F的體系內(nèi),我認(rèn)為我們貢獻(xiàn)沒(méi)那么大。因?yàn)轫?xiàng)目都是有一個(gè)甲方、乙方,業(yè)主對(duì)于中鐵項(xiàng)目總承包方,他是甲方,但對(duì)于中鐵下游配套的設(shè)備供應(yīng)商、提供方,他又是甲方。我是在這個(gè)環(huán)節(jié)中扮演甲方和乙方之間的勾稽關(guān)系。或者說(shuō)甲乙丙三方,設(shè)備供應(yīng)商作為丙方,那我們?nèi)谫Y可以進(jìn)入丙和乙之間的一個(gè)交易關(guān)系,我們也可以直接拉近丙和甲之間的聯(lián)系。因?yàn)槲以谌ソo業(yè)主做融資的時(shí)候,我的議價(jià)能力、話語(yǔ)權(quán)更強(qiáng)。所以在中鐵的這種交易模式下,我們的貢獻(xiàn)程度相對(duì)還是比較小。

蔣永建:從中車(chē)金租來(lái)講,我們做跨境交易還是有很多困難,很多風(fēng)險(xiǎn),回報(bào)也很低,我們的生產(chǎn)企業(yè)、主機(jī)廠在“走出去”的時(shí)候,國(guó)外的一般要求要有一個(gè)融資方,所以我們集團(tuán)的主機(jī)廠找我們,讓我們跟他們一起去。

楊鋼(主持人):所以這是我們租賃進(jìn)入主業(yè)、制造業(yè)最主要的一個(gè)附加值,F(xiàn)在看來(lái),融資租賃做的事情是幫助我們的制造方提高付款條件,作為在貿(mào)易銷售合同中的付款條件,要滿足制造商、銷售商,確認(rèn)銷售收入、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等等的要求。我們經(jīng)常講到底是誰(shuí)求誰(shuí),實(shí)際上我們跟制造業(yè)是合作伙伴的關(guān)系。制造業(yè),租賃公司要找到一個(gè)平衡點(diǎn),有需要滿足需求,滿足不了也沒(méi)辦法。

不管租賃怎么做終究體現(xiàn)在標(biāo)的物上面。張總,你做醫(yī)療行業(yè)里面,包括高端機(jī)械,但有一些小單的業(yè)務(wù)。華潤(rùn)的一個(gè)特點(diǎn),你們?cè)诤M庾鰳I(yè)務(wù),都很熟悉了,那邊有一些中小企業(yè),服務(wù)類的企業(yè)。華潤(rùn)租賃會(huì)不會(huì)進(jìn)到一些國(guó)家發(fā)展先進(jìn)服務(wù)業(yè)。

張建華:租賃是融資融物的,融資這個(gè)概念上,租賃其實(shí)都是干銀行不愿意干的事。華潤(rùn)這么多年那么快速的發(fā)展,其實(shí)是借助了境內(nèi)的產(chǎn)業(yè)和香港的資本市場(chǎng)。在香港五家上市公司都是在香港搭建的港股,在香港融資非常便宜。通過(guò)跨境的資金進(jìn)來(lái),或者境內(nèi)的企業(yè)外債進(jìn)來(lái),把內(nèi)地的項(xiàng)目先在集團(tuán)的層面做,集團(tuán)相當(dāng)于是大的產(chǎn)業(yè)基金,孵化成功以后再注入到上市公司,股價(jià)不斷的增高,再分拆上市。所以并購(gòu)資金,大的方面是集團(tuán)有這一塊資金,包括資本市場(chǎng)上直接融資,包括香港銀行端的資金都是非常便宜的。所以華潤(rùn)相比其他央企,在資金端是有天然優(yōu)勢(shì)的。所以,租賃是大產(chǎn)業(yè)小金融,整個(gè)我們的租賃、銀行、信托服務(wù)產(chǎn)業(yè)是有一點(diǎn)不配對(duì)的。租賃資金來(lái)源又是來(lái)自銀行或者是股東投入,股東投入的ROE要求很高,那資金跟銀行比不了。

租賃還有一個(gè)屬性使融物,我們的差異化就在于融物,對(duì)于物的管理、理解以及合規(guī)性,首先要看有沒(méi)有這個(gè)物,有物我們?nèi)绾稳ソ?jīng)營(yíng),如何進(jìn)行租后的管理。這是未來(lái)租賃人員的能力體現(xiàn),而不要去碰資金端能力的體現(xiàn)。融物更傾向于我們的經(jīng)營(yíng)性租賃,對(duì)于小單業(yè)務(wù),我在公司負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù),醫(yī)療業(yè)務(wù)確實(shí)非常小,大的像一臺(tái)進(jìn)口的X光放射性治療的機(jī)械,可能就兩三千萬(wàn),在醫(yī)療設(shè)備里面算貴的了,剩下還有一些小的像智能藥柜,可能就一百萬(wàn),單子非常小,加上國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)還有一個(gè)做醫(yī)政,很多公司做醫(yī)政,單子多一些。這種小單子我們也在做,但僅限于目前醫(yī)療這一塊。

配合華潤(rùn)集團(tuán)的大消費(fèi)領(lǐng)域,我們有太平洋咖啡,太平洋咖啡也在做自動(dòng)的售賣(mài)機(jī),放在機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院、寫(xiě)字樓,這一臺(tái)設(shè)備是4萬(wàn)塊錢(qián),測(cè)算過(guò)一天一杯咖啡如果賣(mài)13塊錢(qián),只要一天賣(mài)夠十幾杯以上,就可以保本,剩下的都是我的利潤(rùn)。但是這一臺(tái)咖啡機(jī)4萬(wàn)塊錢(qián),你得去定期清洗,投放咖啡豆,還要定期維護(hù),儀器壞了要維修,運(yùn)營(yíng)成本非常高。當(dāng)然我們也是沿著幾大消費(fèi)領(lǐng)域來(lái)配合它做,那如果我投放很多,華潤(rùn)租賃沒(méi)有能力做這么細(xì)的經(jīng)營(yíng)。但這種小單子利潤(rùn)是非常高的。之前一個(gè)同事到拉卡拉,他現(xiàn)在做充電寶的租賃,那個(gè)成本幾天就能收回來(lái)。還有抓娃娃機(jī),幾百塊錢(qián)就能回本,剩下的都是利潤(rùn),利潤(rùn)率特別高。但央企的租賃公司可能沒(méi)有那么多人去投入,而且這個(gè)是基于系統(tǒng),你要有一個(gè)非常好的系統(tǒng),比如說(shuō)抓娃娃機(jī)投幣的錢(qián),二維碼的錢(qián),直接在線上就能結(jié)算,就拿到錢(qián)了。這就回到我們自身是不是有這個(gè)能力,但市場(chǎng)是很廣的。在境內(nèi)是這樣的,可是如果境內(nèi)還沒(méi)有培養(yǎng)起這個(gè)能力,就暢想到境外投放咖啡機(jī)也好,其他的也好,那可能就是更理想、更遠(yuǎn)端的事情了。但是我認(rèn)為只要是有生意在,有賺錢(qián)的機(jī)會(huì)在,只要有能力,市場(chǎng)達(dá)到那個(gè)階段的需求,就一定有這個(gè)可能性和能力。

楊鋼(主持人):看得出來(lái)大家都是需要跟實(shí)體,或者當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)有關(guān)的,制造業(yè)出海也好,國(guó)內(nèi)也好,融資租賃不是一個(gè)單獨(dú)存在的工具,跟制造業(yè)聯(lián)系是很緊密的。我們到底是做融資還是做融物,其實(shí)我們是通過(guò)融物來(lái)融資的,這都離不開(kāi)制造業(yè)。無(wú)論從哪個(gè)角度講,融資租賃公司都應(yīng)該有更多的關(guān)注,更多的注意力放在實(shí)體上,這樣才會(huì)真正的發(fā)揮我們的作用。時(shí)間關(guān)系,最后請(qǐng)三位一句話講一個(gè)建議。

蔣永建:道路很曲折,很艱辛,但是做好之后應(yīng)該果實(shí)非常好,非常甜。

韓睿:希望我們攜起手來(lái),抱團(tuán)一起出海,融資、融物。

張建華:既要腳踏實(shí)地,又要仰望星空,希望我們租賃業(yè)能夠?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)出海做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī)。

楊鋼(主持人):無(wú)論行業(yè)怎么發(fā)展,融資租賃是一個(gè)非常有實(shí)力的工具,我們做融資租賃行業(yè)的同事應(yīng)該把更多的時(shí)間,更多的精力放在研究我們的生態(tài),無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都能做的很好。那今天的論壇就結(jié)束了,祝大家生活愉快,謝謝!