去年銀保監(jiān)發(fā)了融資租賃企業(yè)管理辦法、去年及今年又有各地銀保監(jiān)對租賃公司進(jìn)行了各種形式的指導(dǎo)、近期國資委也下發(fā)了促進(jìn)央企租賃健康發(fā)展和風(fēng)險防范的通知，總體一個主要方向之一就是去平臺、做產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在也有不少之前搞平臺的租賃公司已經(jīng)或者開始向這個方向發(fā)展，但仍有更多的租賃公司堅守平臺，看上去似乎也可以理解，平臺總體畢竟風(fēng)險小、操作快、既簡單又安全，但監(jiān)管部門都密集發(fā)聲了，胳膊還能擰過大腿么，比如吃飯時主賓副主賓說白酒喝多了來點紅的吧，你一個三陪四陪非說白酒短平快，他們能高興么。

很多租賃公司不做產(chǎn)業(yè)，沒有別的原因，主要原因是風(fēng)控或評審們看不懂，最早聽到類似的話是邦X金租，不懂您倒是學(xué)啊，現(xiàn)在邦X不也開始做產(chǎn)業(yè)了么，你們一開始做租賃就懂平臺么，不是慢慢學(xué)的嗎，不懂也不學(xué)，更怕承擔(dān)風(fēng)險，遇到產(chǎn)業(yè)類項目不知怎么搞，索性就推諉，拖沓，本質(zhì)是懶和缺乏責(zé)任心、沒有擔(dān)當(dāng)。

最近搞了一個產(chǎn)業(yè)類項目，國有上市公司，搞了半年時間了，終于批了，不過客戶的用款時間是牛年春節(jié)，現(xiàn)在離虎年春節(jié)感覺也不太遠(yuǎn)了，其中過程自是曲折磨難，可恨的是最后的批復(fù)減了額度、縮了期限、還要加上土地抵押，你說一個國有上市公司的承租人如果同意把土地抵押給你租賃公司，你是不是應(yīng)該反思下承租人的風(fēng)險，都和你說了就是按現(xiàn)有條件批了，客戶也不提款了，況且你這個條件和其他倆家租賃公司的批復(fù)相比分明就是額度少、期限短、成本高。

客戶又不是我親爹，憑啥提我的，而且已經(jīng)錯過了最佳時點，我在營銷提款，您在砍額度、縮期限、加擔(dān)保，直至把客戶提款的可能性歸零，可不可以深入的分析一下客戶的實際經(jīng)營情況和償債能力、資金風(fēng)險等再做風(fēng)控結(jié)論。把和客戶的聊天記錄以及其他家的批復(fù)給風(fēng)控后，倒是不用增加土地抵押了，換來的是要增加租賃物，租賃物凈值從2.5億要增加到3億（融資金額2億），你說你增加5000萬的生產(chǎn)設(shè)備有啥意義？除了惡心一下人家外，還是為了給自己一個臺階，保持心理上的優(yōu)勢和安慰。

好風(fēng)控是把控風(fēng)險的前提下把項目落地，不是只是把控風(fēng)險，管你落不落地。