01、“原則上同意!

  看到領(lǐng)導(dǎo)用手機(jī)發(fā)來(lái)的郵件回復(fù),Bill長(zhǎng)吁一口氣,忽而整個(gè)人背靠住合成革材質(zhì)的老板椅,望了一眼漆黑的窗外,自言自語(yǔ):“我去,終于搞定了!

  是的,這份城投項(xiàng)目逾期說(shuō)明及解決方案報(bào)告,已經(jīng)是第三稿了,如果對(duì)比第一稿的內(nèi)容,早已面目全非。

  首稿怒發(fā)沖冠,大罵城投不守信用,我雪中送炭,你卻背后一槍。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),這么寫(xiě)太剛硬,顯得都是對(duì)方的錯(cuò),我們都沒(méi)錯(cuò),上報(bào)上去不好看,說(shuō)明沒(méi)有深刻反省。

  第二稿痛徹思痛,深刻剖析業(yè)務(wù)失誤,風(fēng)控失準(zhǔn),未能提前防范風(fēng)險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),這么寫(xiě)也有問(wèn)題,搞的好像都是我們的問(wèn)題,這不還沒(méi)出險(xiǎn)只是逾期嘛,不行,還得改。

  終稿自責(zé)中帶點(diǎn)無(wú)奈,傷痛中帶點(diǎn)希望。先是深入分析整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境問(wèn)題;再?gòu)拇蟓h(huán)境角度訴說(shuō)城投的不易和現(xiàn)金流的困難;然后分析城投項(xiàng)目對(duì)我司的戰(zhàn)略意義,逾期雖不應(yīng)該,但在當(dāng)下也算合情合理;接來(lái)下痛定思痛,未來(lái)如何規(guī)劃避免此類項(xiàng)目;最后制定完整的本息回收舉措。總結(jié)而言,都是國(guó)資,不過(guò)是左右倒右手,還有希望。

  迅速收拾完?yáng)|西,公司內(nèi)已無(wú)其他同事,大部分人都早早排隊(duì)打卡下班了。

  這個(gè)城市的夜色不吵不鬧,但沉靜之中有股厚重的力量。不用特別認(rèn)真,你就能聽(tīng)見(jiàn)風(fēng)呼呼而過(guò)的聲音,歌唱著千家萬(wàn)戶的尋常故事。

  回到家,脫下劃痕堆積的皮鞋,Bill窩在沙發(fā)里,心事重重。

  妻子早已熱好飯菜。

  Bill回想,公司成立開(kāi)始,原本定位是只做集團(tuán)內(nèi)部的授信業(yè)務(wù),忘了是什么契機(jī)下調(diào)整到內(nèi)外皆做;蛟S是內(nèi)部業(yè)務(wù)到瓶頸了,也或許是外部業(yè)務(wù)的誘惑太大,領(lǐng)導(dǎo)不安于喝茶看報(bào),還想做點(diǎn)事情。

  畢竟,那幾年城投業(yè)務(wù)的東風(fēng),一夜吹滿大江南北。做城投,意味著業(yè)務(wù)規(guī)模的快速膨脹,報(bào)表利潤(rùn)的簡(jiǎn)單漂亮,能做多大能做多強(qiáng)重點(diǎn)是看股東層面資金支持力度。有著國(guó)央企合資的背景,經(jīng)營(yíng)層面,領(lǐng)導(dǎo)自然想市場(chǎng)化擴(kuò)張,當(dāng)然,薪酬也能逐步市場(chǎng)化匹配。

  不過(guò),曾經(jīng)痛惜兩年時(shí)間只做了一單外部業(yè)務(wù),現(xiàn)在又慶幸只做了一單外部業(yè)務(wù)。對(duì)城投業(yè)務(wù)的嘗試,起點(diǎn)很高,做了一系列的行業(yè)盡調(diào),同業(yè)學(xué)習(xí),機(jī)構(gòu)培訓(xùn)等動(dòng)作;落地很平,至始至終只操作了一單,也是歷經(jīng)審批流程的千辛萬(wàn)苦,終于投放;結(jié)局很尬,唯一的一單城投業(yè)務(wù)開(kāi)始出現(xiàn)逾期。進(jìn)入無(wú)止境的拖,催,拖,還,這個(gè)循環(huán)里,折磨人。

  這陣子《少年的你》刷了屏。小北說(shuō),“陳念,你是第一個(gè)問(wèn)我疼不疼的人”。Bill也被這句話扎疼了心。是呀,項(xiàng)目逾期后,大家都在思考能否提前回收,商議如何解決,如何把匯報(bào)報(bào)告修改的多方滿意,未來(lái)要怎么走,戰(zhàn)略還能不能堅(jiān)持。卻沒(méi)有人問(wèn)過(guò)一句,“Bill,你還好嗎?”

  不太好。

  好不容易嘗試從集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)走向外部,好不容易從喝茶看報(bào)的日子朝著有點(diǎn)夢(mèng)想和期待的方向前行,跌跌撞撞,至少有種盲目的踏實(shí)。而現(xiàn)在,只剩麻木的等待,等待這一潭死水泛起波瀾。

  究竟是做錯(cuò)了什么,在城投業(yè)務(wù)的風(fēng)口,第一步就落入了泥潭?

  02、“八臺(tái)大轎迎娶二婚老婆,卸了妝,寢食難安!

  大約是在2016年的深秋,Bill在公司高層定下開(kāi)展集團(tuán)外部政信類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略之后,就開(kāi)始追尋AA及以上評(píng)級(jí)的城投項(xiàng)目。也就是在那個(gè)深秋,結(jié)識(shí)了大批擁有城投項(xiàng)目資源的同業(yè)方和居間方。

  同業(yè)相聚,不是吹牛B,就是吐槽C,配菜大概是笑談風(fēng)花雪月。但背后也都有很實(shí)在的目的,彼此希望能有機(jī)會(huì)分享市場(chǎng)上的項(xiàng)目信息,渠道信息,各自公司最新授信政策等等,如果能有項(xiàng)目合作,甚好。

  16年是個(gè)你有多大膽,地就有多大產(chǎn)的年份。Bill記得那年國(guó)內(nèi)全面放開(kāi)二胎,丈母娘鼓勵(lì)大膽生,可房?jī)r(jià)還在持續(xù)飆升,賺錢(qián)的速度遠(yuǎn)追不上房?jī)r(jià)上漲的速度,多子未必多福。蔡英文上臺(tái),三年內(nèi)就斷了臺(tái)灣自由行的夢(mèng)。最牛的是川普,誰(shuí)能想到,美國(guó)總統(tǒng)未來(lái)會(huì)是個(gè)大網(wǎng)紅。

  于Bill而言,16年遇見(jiàn)了頭部同業(yè)公司的S總,聯(lián)合操作了X城投項(xiàng)目,才是真的大膽,真的無(wú)畏。

  項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)異常簡(jiǎn)單。S總介紹了X城投項(xiàng)目,S總操作的同時(shí),將其中一部分資產(chǎn)以無(wú)追索明保理的方式轉(zhuǎn)讓給Bill所在公司,這樣最終S總公司和Bill公司各留存一部分資產(chǎn)。

  最核心的是,S總持有資產(chǎn)的收益率大概在10以上,Bill持有資產(chǎn)的收益率大概在5,6個(gè)點(diǎn),客戶界面,總體平均收益率,大概7,8個(gè)點(diǎn)左右。

  X城投滿意,S總暗爽,Bill興奮,本該是個(gè)皆大歡喜的劇本。

  如果沒(méi)有逾期。

  Bill翻看手機(jī)里的舊照片又勾起了盡調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的如煙往事,妻子將加了艾灸藥包的熱水盆端到腳下,綿綿情緒差點(diǎn)沖破眼眶。

  那年盡調(diào),特別文藝。湖南人的文藝有點(diǎn)東西。

  照例是老生常談的項(xiàng)目信息溝通打開(kāi)話匣子,在枯燥又不知真假的GDP數(shù)據(jù),一般公共預(yù)算收入,總體債務(wù),隱形債務(wù),在建項(xiàng)目,發(fā)展規(guī)劃等等結(jié)束之后。

  S總挑起眉頭問(wèn)Bill:“你知道湖南女孩子有什么特點(diǎn)么?”

  “長(zhǎng)得漂亮,性格火辣?”

  S總文縐縐的說(shuō):“湘女多情”。

  Bill歪著頭問(wèn),這地方的離婚率很高么?

  S總笑出了聲,“你看你果然不懂了吧,湘女多情是指湖南的女孩子像娥皇女英一樣重感情,并且專情、癡情!

  Bill從S總笑瞇瞇的眼神里,似乎看見(jiàn)了什么。嘴上迎合著,還是S總專業(yè)!

  專業(yè)才能創(chuàng)造價(jià)值。

  離開(kāi)前的那個(gè)晚上,喝了一頓十分文藝的酒。

  白酒配辣椒,不是流淚,就是傷胃。輪流打圈后進(jìn)入自由敬酒階段,S總舉著酒杯站起來(lái),對(duì)著高朋滿桌,喊道:“各位領(lǐng)導(dǎo)好,我來(lái)給大家來(lái)一段祝酒詞,大家高興高興,我先干為敬!闭f(shuō)完便將杯中剩余約莫一兩白酒一飲而盡。

“君不見(jiàn),黃河之水天上來(lái),奔流到海不復(fù)回。君不見(jiàn),高堂明鏡悲白發(fā),朝如青絲暮成雪。人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來(lái)”。在吞云吐霧的酒桌上,抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)調(diào),從S總微胖又半紅著的臉龐唱出,極其有感染力,大家一起鼓掌叫道,“好,好,好!”

  是真的很好。

  末尾,也許是酒精的緣故,酒到深處情難禁。略顯木訥的客戶代表,借著酒勁,也給Bill文藝了一把,只是那時(shí)候不知道,這把文藝,會(huì)深深刻進(jìn)Bill骨子里,且留下的印記,多年難散。

  "桃花潭水深千尺,不及B總贈(zèng)我情。"

  03、“摧毀一個(gè)人,最好的辦法,不是往死里猛烈的打擊他,而是先給他希望,再讓他絕望!

  果然,逾期之后,所謂推進(jìn)外部政信業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略,像公司碎紙機(jī)里的紙屑一樣,稀碎零落,慘遭廢棄。領(lǐng)導(dǎo)也曾嘗試讓Bill多出去跑跑,多歷練團(tuán)隊(duì),多送送外部項(xiàng)目繼續(xù)跟風(fēng)控磨合,可無(wú)論流程里提交了多少個(gè)外部項(xiàng)目,一個(gè)都過(guò)不了風(fēng)控審批。

  拉磨的驢如果知道自己一圈又一圈磨的糧食不再給人吃,而是給二師兄吃,怕是會(huì)立刻口吐白沫,四腿無(wú)力,難以為繼。

  又回到了熟悉的畫(huà)面。

  排隊(duì)打卡上班,喝茶看報(bào),聊股票,談美色,排隊(duì)打卡下班。稍顯完美的生活。

  偶爾,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)帶著B(niǎo)ill去城投公司禮貌催債。大家都是國(guó)有企業(yè),都有經(jīng)營(yíng)壓力,也不希望鬧的太僵,對(duì)簿公堂。

  “不然您給我展期,我現(xiàn)金流壓力小點(diǎn),一定按時(shí)償還!

  “不然我給您調(diào)整每期還款金額吧,前面少還,后面多還,實(shí)際等于延后了還款計(jì)劃,類似于增加了一筆授信,我這邊總期限沒(méi)變,但調(diào)整還款金額時(shí),總體價(jià)格要提高一些,內(nèi)部也好溝通!

  展期多難聽(tīng)。

  Bill一聽(tīng),領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)辦法真是兩全其美,既符合了客戶要求,減輕了當(dāng)下壓力,又提升了合同收益率,避免了收益倒掛風(fēng)險(xiǎn)。妙呀。但又總覺(jué)得哪里不太對(duì)。

  戰(zhàn)略又調(diào)整回來(lái)了。

  晨會(huì)例會(huì),越來(lái)越少的提及資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,也越來(lái)越少說(shuō)起夢(mèng)想和目標(biāo)。不忘初心,回歸集團(tuán)內(nèi)部。越來(lái)越多的要求穩(wěn)定合理,越來(lái)越多的開(kāi)展思想學(xué)習(xí)和紅色教育,當(dāng)然,邏輯上也不再跟集團(tuán)其他子公司比誰(shuí)做的有多好做到第一,而是誰(shuí)做的不是最差,不是倒一。

  領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō),經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好,別瞎折騰,先熬著過(guò)冬吧。

  Bill想,人若沒(méi)有心潮澎湃的夢(mèng)想,和朝著夢(mèng)想踏實(shí)奮斗的行動(dòng),那每天都是冬天,睜眼也是,閉眼亦然,熬是熬不到春天的。

 GDP統(tǒng)計(jì)都是萬(wàn)億千億,公司資產(chǎn)也是百億十億,不管是真是假,頂層設(shè)計(jì)所追求的一個(gè)零頭和一個(gè)指標(biāo)的微小變化,裹挾了多少平凡人的一生。

  最怕是,“我年華虛度,空有一身疲倦”。

  偶然看到,尼古拉斯·金濤老師的論述,“人生就是一場(chǎng)康波。60年波動(dòng)中會(huì)套著三個(gè)房地產(chǎn)周期,20年波動(dòng)一次。一個(gè)房地產(chǎn)周期套著兩個(gè)固定資產(chǎn)投資周期,10年波動(dòng)一次。一個(gè)固定資產(chǎn)投資周期套著三個(gè)庫(kù)存周期。所以你的人生就是一次康波,三次房地產(chǎn)周期,九次固定資產(chǎn)投資周期和十八次庫(kù)存周期,人的一生大致就是這樣的過(guò)程。重要的是,到2025年,都是第五次康波的蕭條階段!保季w萬(wàn)千。

  蕭條階段,踏踏實(shí)實(shí)上班領(lǐng)工資,風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)低于瞎折騰,Bill覺(jué)得心里沒(méi)那么堵了。

  妻子來(lái)電話說(shuō),上班的單位韋伯英語(yǔ)倒閉,要重新找工作。

  Bill問(wèn),那之前那個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手什么什么的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢,可以去那邊上班么?

  “也倒閉了。”

  做決定和選擇好像一點(diǎn)都不困難。

  把夢(mèng)想關(guān)進(jìn)籠子里,雙手緊抓柴米油鹽醬醋茶。

  潭水深深深幾尺。