近日，天津市金融局遴選出2022-2023年度商業(yè)保理行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟典型案例27個。其中，天津商業(yè)保理創(chuàng)新發(fā)展基地10家企業(yè)的13個服務(wù)實體經(jīng)濟案例成功入選，入選企業(yè)和典型案例數(shù)量占據(jù)全市“半壁江山”。

　　此次天津商業(yè)保理創(chuàng)新發(fā)展基地入圍的13個服務(wù)實體經(jīng)濟案例，覆蓋綠色金融、新能源、“三農(nóng)”、民生等重點領(lǐng)域，在創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、實現(xiàn)科技賦能、拓寬融資渠道等重要方面，充分體現(xiàn)了商業(yè)保理在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域“穩(wěn)鏈、補鏈、強鏈”的重要作用，將在服務(wù)經(jīng)開區(qū)實體經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮“毛細血管”的重要作用。

　　作為我國率先開展商業(yè)保理的先行試點區(qū)域之一，天津經(jīng)開區(qū)政策創(chuàng)新優(yōu)勢突出，產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力強勁，被行業(yè)公認為全國商業(yè)保理機構(gòu)最聚集、創(chuàng)新業(yè)務(wù)最活躍的區(qū)域。為進一步支持行業(yè)發(fā)展，增強行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟能力，2020年，經(jīng)天津市金融局批準(zhǔn)，天津經(jīng)開區(qū)獲批建設(shè)全國唯一的行業(yè)創(chuàng)新基地——天津商業(yè)保理創(chuàng)新發(fā)展基地。三年來，天津商業(yè)保理創(chuàng)新發(fā)展基地先行先試，持續(xù)創(chuàng)新，“首創(chuàng)”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新政策已達30余項，進一步解決了保理企業(yè)發(fā)展訴求，打通服務(wù)實體經(jīng)濟裉節(jié)；并形成多個行業(yè)重大創(chuàng)新案例，在基地保理企業(yè)間復(fù)制推廣，為我國商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。

　　在天津經(jīng)開區(qū)，雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為保理企業(yè)厚植發(fā)展沃土。保理企業(yè)以實體產(chǎn)業(yè)為依托，以核心企業(yè)為抓手，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)，成為助力經(jīng)開區(qū)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的羽翼。目前，經(jīng)開區(qū)保理企業(yè)背靠汽車、裝備制造、電子信息、綠色石化、醫(yī)藥健康等經(jīng)開區(qū)重點實體產(chǎn)業(yè)，以信達一汽、小鵬、上汽、獅橋等為代表的“汽車+金融”企業(yè)，以電信、聯(lián)通等代表的“電子信息+金融”企業(yè)，以中聯(lián)重科、中船重工、中車、臥龍等為代表的“裝備制造+金融”企業(yè)，以中化、中能化、山東能源、冀中能源等為代表的“能源+金融”企業(yè)等重點領(lǐng)域頭部企業(yè)為抓手，形成了以上汽、臥龍、冀中能源、新希望、居然之家、西貝等為代表的行業(yè)龍頭背景保理企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。截至2022年底，天津經(jīng)開區(qū)保理公司資產(chǎn)總額超1500億，占全國20%；天津前十大保理企業(yè)經(jīng)開區(qū)占比達到50%，保理融資款余額占前十名總額的62%，并包攬前兩名。

　　下一步，天津經(jīng)開區(qū)將繼續(xù)砥礪前行，全面強化天津商業(yè)保理創(chuàng)新發(fā)展基地政策創(chuàng)新、行業(yè)引領(lǐng)作用，服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)以一流營商環(huán)境引優(yōu)質(zhì)企業(yè)聚集，以創(chuàng)新政策引領(lǐng)全國，打造行業(yè)一流標(biāo)桿，為保理企業(yè)高質(zhì)量服務(wù)實體經(jīng)濟的增動能、提效能、聚勢能！

　　經(jīng)開區(qū)保理企業(yè)入選2022-2023年度商業(yè)保理行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟典型案例名單

　　01、中合商業(yè)保理（天津）有限公司棉副產(chǎn)品保理業(yè)務(wù)

　　服務(wù)領(lǐng)域：“三農(nóng)”

　　案例簡介：農(nóng)產(chǎn)品類是中國供銷集團的主營業(yè)務(wù)之一，中合商業(yè)保理（天津）有限公司作為為中國供銷集團成員企業(yè)提供保理融資及配套服務(wù)的金融板塊，與中華棉花集團及其子公司就棉副產(chǎn)品開展業(yè)務(wù)合作�；谥腥A棉花集團與上游農(nóng)戶、下游采買方的真實交易背景，對核心企業(yè)、上游農(nóng)戶、下游經(jīng)銷商的真實交易數(shù)據(jù)分析、考察后，通過對發(fā)票、合同、貨物流及資金流的綜合把控，為中華棉花集團提供保理融資服務(wù)。

　　創(chuàng)新點：農(nóng)產(chǎn)品是關(guān)系國計民生的重要物資，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，一方面能夠強化中華棉花集團與上下游企業(yè)之間的貿(mào)易鏈條；另一方面，此業(yè)務(wù)模式能更好地嵌入新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，既提升了公司供應(yīng)鏈運營效率，又對棉花業(yè)等各類農(nóng)業(yè)發(fā)展給予了資金支持。

　　應(yīng)用價值：中合商業(yè)保理（天津）有限公司以供應(yīng)鏈金融服務(wù)作為深耕現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)的著力點，探索現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，有效促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)合，是提升為農(nóng)服務(wù)能力、履行好社會責(zé)任的有益嘗試。

　　復(fù)制推廣情況：該項目已覆蓋新疆南北所有主產(chǎn)區(qū)，服務(wù)棉農(nóng)、專業(yè)合作社等300余戶（家），投放保理融資款近10億元。同時，中合商業(yè)保理（天津）有限公司已將該類產(chǎn)品的服務(wù)模式延伸至其他品類的核心企業(yè)和融資企業(yè)之中，強化了上下游之間的對接，實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品在實體企業(yè)間的可持續(xù)流通。

　　02、龍信國際商業(yè)保理（天津）有限公司去核心企業(yè)信用，服務(wù)小微個體保理業(yè)務(wù)

　　服務(wù)領(lǐng)域：民生

　　案例簡介：龍信國際商業(yè)保理（天津）有限公司深入研究黃金、飾品產(chǎn)業(yè)鏈，將散落于各地商業(yè)街、門頭房、商場專柜等的飾品店、金店等個體工商戶、小微企業(yè)主作為目標(biāo)客戶，基于其與上游批發(fā)商之間采購時的交易場景，搭建全線上、標(biāo)準(zhǔn)化保理業(yè)務(wù)流程，為其采購業(yè)務(wù)提供保理融資服務(wù)，且已實現(xiàn)資料提交、授信、簽約、放款、還款、融后管理等各環(huán)節(jié)的全流程線上化操作，讓客戶“足不出戶”即可完成保理業(yè)務(wù)全流程辦理。

　　創(chuàng)新點：龍信國際商業(yè)保理（天津）有限公司深耕細分行業(yè)，面向大消費、大民生領(lǐng)域的客戶群體，探索出“去核心企業(yè)信用”做保理的經(jīng)營模式，依托真實交易場景，堅持“標(biāo)準(zhǔn)批量”“小額分散”，為小微企業(yè)、個體戶等客戶群體緩解融資難題。

　　應(yīng)用價值：區(qū)別于傳統(tǒng)重資產(chǎn)、重抵押等信貸模式，為緩解小微企業(yè)、個體戶等群體的融資難、融資貴問題，扶持小微企業(yè)發(fā)展提供了供應(yīng)鏈金融支持。

　　復(fù)制推廣情況：截至目前，龍信國際商業(yè)保理（天津）有限公司通過“去核心企業(yè)信用”的正向保理模式，已累計為這一群體投放保理融資款近2億元，服務(wù)客戶數(shù)量近200戶，在服務(wù)民生、服務(wù)小微、大力踐行普惠金融方面充分展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。

　　03、天津滿融商業(yè)保理有限公司二手電子設(shè)備租賃保理業(yè)務(wù)

　　服務(wù)領(lǐng)域：民生

　　案例簡介：轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)&找靚機平臺是由騰訊、58和小米集團共同投資設(shè)立的二手電子設(shè)備電商。天津滿融商業(yè)保理有限公司基于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)&找靚機平臺的真實交易背景，對平臺和供應(yīng)商的歷史合作交易、平臺有效訂單信息等數(shù)據(jù)進行綜合分析，通過業(yè)務(wù)流、資金流、合同流、物流“四流合一”的閉環(huán)管理，為供應(yīng)商提供商業(yè)保理融資服務(wù)，在受讓供應(yīng)商持有的應(yīng)收賬款（未回收租金）基礎(chǔ)上，為其提供資金支持。

　　創(chuàng)新點：結(jié)合集團業(yè)務(wù)優(yōu)勢找準(zhǔn)市場定位，針對底層資產(chǎn)小額分散但同質(zhì)性高的特點有效研判把控經(jīng)營風(fēng)險。充分利用平臺交易數(shù)據(jù)提升對接及處理能力，強化租金資產(chǎn)的綜合管理，為融資方提供授信范圍內(nèi)循環(huán)性資金支持。實現(xiàn)資金閉環(huán)管理，隨借隨還本金的形式有效降低了融資方融資成本，提高了金融服務(wù)質(zhì)效。

　　應(yīng)用價值：平臺供應(yīng)商的貨物來源需以現(xiàn)金形式收購，資金周轉(zhuǎn)需求強烈，天津滿融商業(yè)保理有限公司以金融工具助力商業(yè)模式升級，有效促進二手電子產(chǎn)品循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，是金融服務(wù)民生的有益嘗試。

　復(fù)制推廣情況：天津滿融商業(yè)保理有限公司已將該類服務(wù)模式拓展至采貨俠B2B交易平臺，近一年保理融資款投放額超5億元，服務(wù)商戶500余家。

　　04、士聯(lián)商業(yè)保理（天津）有限公司科技賦能布局TMC行業(yè)

　　服務(wù)領(lǐng)域：民生

　　案例簡介：TMC是商旅管理公司（Travel Management Companies）的簡稱，能夠為企業(yè)提供快捷、高效的差旅服務(wù)，起到節(jié)約費用、減輕企業(yè)相關(guān)人員負擔(dān)的積極作用。在中國經(jīng)濟高度發(fā)展，商旅需求迅速壯大的背景下，士聯(lián)商業(yè)保理（天津）有限公司與某航空服務(wù)有限公司建立合作機制，布局以TMC主體為核心的商業(yè)保理業(yè)務(wù)。

　　創(chuàng)新點：商業(yè)保理業(yè)務(wù)底層應(yīng)收賬款為某航空服務(wù)有限公司對下游商戶的差旅預(yù)訂墊資，保理公司抽查其下游客戶資質(zhì)、業(yè)務(wù)占比、還款情況及銀行流水等信息，利用自身風(fēng)險評估能力，及第三方科技公司輸出的風(fēng)控模塊摸清底層資產(chǎn)邏輯和風(fēng)險底數(shù)，并開展業(yè)務(wù)預(yù)演，綜合把控業(yè)務(wù)風(fēng)險，且實現(xiàn)對全業(yè)務(wù)流程的管理與監(jiān)控。

　　應(yīng)用價值：該業(yè)務(wù)可切實解決TMC核心企業(yè)痛點，減輕客戶資金周轉(zhuǎn)壓力，實現(xiàn)保理融資款申請、審批、放款全流程線上化，充分體現(xiàn)了商業(yè)保理的金融“毛細血管”作用價值。

　　復(fù)制推廣情況：該業(yè)務(wù)已投放保理融資款達2000萬元，且在TMC領(lǐng)域已實現(xiàn)業(yè)務(wù)推廣復(fù)制。

　　05、中車商業(yè)保理有限公司風(fēng)電項目債務(wù)融資保理解決方案

　　服務(wù)領(lǐng)域：綠色金融

　　案例簡介：中車集團參股的某新能源產(chǎn)業(yè)基金參與投資某一風(fēng)電場項目，該風(fēng)電場項目由中車某全資子公司主導(dǎo)，擬通過自主開發(fā)路條、組織項目建設(shè)，實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，最終轉(zhuǎn)讓成熟風(fēng)電場獲取超額收益，同時帶動中車風(fēng)電設(shè)備銷售額，進而提升中車風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的盈利能力和利潤水平。在風(fēng)電場項目建設(shè)中，債務(wù)融資是必要環(huán)節(jié)，需在股權(quán)投資出資前明確。傳統(tǒng)債務(wù)融資主要采取融資租賃或銀行長期固定資產(chǎn)類貸款的方式，本項目創(chuàng)新采用保理業(yè)務(wù)模式，由中車商業(yè)保理有限公司向總包方支付融資款，到期時由項目公司完成回款，滿足風(fēng)電項目建設(shè)期的債務(wù)融資需求。

　　創(chuàng)新點：依托存在于總包方與項目公司之間的供應(yīng)關(guān)系，通過與風(fēng)能基金融融結(jié)合，統(tǒng)籌風(fēng)險防控手段，規(guī)避相關(guān)合規(guī)手續(xù)滯后、表外項目融資價格高及集團內(nèi)外部信息不對稱等障礙，解決中車風(fēng)電項目債務(wù)性融資問題。

　　應(yīng)用價值：通過“基金+保理+保險經(jīng)紀(jì)”融融結(jié)合，提供“股權(quán)投資+債務(wù)融資+風(fēng)險咨詢+風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈多保險險種方案”一體化解決思路，形成中車風(fēng)電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)融結(jié)合新突破，帶動中車風(fēng)電設(shè)備銷售實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，促進集團主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　復(fù)制推廣情況：該項目在2022年分四批進行融資，合計融資金額1.09億元，截至目前項目已建成，收購方已進場完成項目盡調(diào)。該模式將廣泛應(yīng)用于中車集團風(fēng)電、新能源汽車、新材料及其他戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“三極多點”業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　06、中船商業(yè)保理有限公司風(fēng)電行業(yè)“雙通道”保理融資服務(wù)

　　服務(wù)領(lǐng)域：新能源

　　案例簡介：某船舶行業(yè)核心企業(yè)作為國內(nèi)重要風(fēng)電裝備及新能源系統(tǒng)集成服務(wù)商，因承接訂單大、建設(shè)周期長，面臨較大經(jīng)營資金壓力，中船商業(yè)保理有限公司基于對該核心企業(yè)經(jīng)營模式及收付款周期的調(diào)研，為其設(shè)計線下和線上、上游和下游“雙通道”保理服務(wù)模式，幫助其解決采購付款資金緊張和銷售回款占壓的雙重經(jīng)營困難。

　　創(chuàng)新點：根據(jù)風(fēng)電行業(yè)特點，充分考慮核心企業(yè)上游中小企業(yè)供應(yīng)商經(jīng)營需求，及自身資金回流需要，提供上下游、線上線下“雙通道”保理融資服務(wù)工具，發(fā)揮了“穩(wěn)鏈”作用。

　　應(yīng)用價值：中船商業(yè)保理有限公司積極支持國家風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合自身主業(yè)在新能源領(lǐng)域為中小企業(yè)提供金融服務(wù)，充分發(fā)揮了大型企業(yè)集團背景商業(yè)保理公司開展供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢作用。

　　復(fù)制推廣情況：已累計提供保理融資超過3.9億元，將商業(yè)保理金融服務(wù)工具有效嵌入風(fēng)電企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈，有力踐行國家“雙碳”戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

　　07、物產(chǎn)中大商業(yè)保理（天津）有限公司助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目

　　服務(wù)領(lǐng)域：汽車和新能源汽車

　　案例簡介：寧波科鼎鋼鐵有限公司（簡稱科鼎公司）原是一家以鋼鐵貿(mào)易、倉儲裝卸為一體的鋼貿(mào)流通型企業(yè)，與物產(chǎn)中大物流投資集團有限公司建立了良好的合作關(guān)系。后通過合并轉(zhuǎn)型，公司業(yè)務(wù)范圍拓展至鋼鐵鑄造，產(chǎn)品包括各類剎車盤等鑄造件，客戶覆蓋大眾、福特、吉利等著名汽車品牌。物產(chǎn)中大商業(yè)保理（天津）有限公司依托集團與客戶的合作基礎(chǔ)，向科鼎公司提供保理融資服務(wù)，為其老舊設(shè)備更新、生產(chǎn)線提級改造提供資金支持，助力客戶整體產(chǎn)能提升。

　　創(chuàng)新點：物產(chǎn)中大商業(yè)保理（天津）有限公司以科鼎公司長期以來的倉儲、加工業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)為測算依據(jù)，科學(xué)設(shè)計保理服務(wù)方案和風(fēng)控模型，針對其與物產(chǎn)中大物流投資集團有限公司的應(yīng)收倉儲、加工費用提供保理融資支持，推動科鼎公司由貿(mào)易流通企業(yè)向加工制造業(yè)實體轉(zhuǎn)型。

　　應(yīng)用價值：商業(yè)保理公司依托所屬集團交易背景開展保理業(yè)務(wù)，為實體中小企業(yè)提供及時、便捷的金融服務(wù)，助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，充分發(fā)揮金融對實體經(jīng)濟改革發(fā)展的支持作用。

　　復(fù)制推廣情況：截至目前已為科鼎公司提供保理融資款超1億元，客戶充分利用保理資金實現(xiàn)了設(shè)備更新，實際產(chǎn)能得到成倍提升。

　　08、中車商業(yè)保理有限公司中車產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商池保理模式

　　服務(wù)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈金融

　　案例簡介：以單家中車供應(yīng)商為單位，將其對各主機廠自采購訂單—交貨—掛賬—付款全流程產(chǎn)生的已形成或?qū)⑿纬傻膽?yīng)收賬款盤活，切實解決供應(yīng)商融資困難，提升供應(yīng)商資金周轉(zhuǎn)效率。通過對主機廠調(diào)研走訪進行數(shù)據(jù)搜集、開展交易流程摸查進行信息獲取，了解供應(yīng)商實際需求及關(guān)注的業(yè)務(wù)重點，設(shè)計出方案可操作、風(fēng)險可控制、流程簡單便捷的池保理融資模式。

　　創(chuàng)新點：以供應(yīng)商與主機廠歷史交易記錄進行綜合授信評定，從采購訂單環(huán)節(jié)入手，產(chǎn)品覆蓋基礎(chǔ)貿(mào)易全流程，以應(yīng)收賬款債權(quán)轉(zhuǎn)讓登記、階梯釋放融資比例、鎖定回款路徑等方式控制風(fēng)險，全面盤活供應(yīng)商分散在各主機廠各環(huán)節(jié)的已形成或?qū)⑿纬傻膽?yīng)收賬款，提高整體可融資額度，優(yōu)化商業(yè)保理供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

　　應(yīng)用價值：覆蓋融資方從訂單到回款期間的所有關(guān)鍵節(jié)點，精準(zhǔn)匹配商流、物流、資金流，提升供應(yīng)鏈金融的服務(wù)質(zhì)效。

　　復(fù)制推廣情況：該模式已覆蓋供應(yīng)商超100家，提供保理融資支持超50億元。

　　09、中合明智商業(yè)保理（天津）有限公司訂單寶及履約寶供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品

　　服務(wù)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈金融

　　案例簡介：鋼鐵企業(yè)采購?fù)枰盏截浳锖笤僦Ц敦浛睿斐晒⿷?yīng)鏈上游企業(yè)需要提前墊付大量資金進行原材料采購、生產(chǎn)和物流運輸，可能存在生產(chǎn)周轉(zhuǎn)慢，無法滿足核心鋼鐵企業(yè)需求的情況。對此，中合明智商業(yè)保理（天津）有限公司充分發(fā)揮商業(yè)保理供應(yīng)鏈金融服務(wù)優(yōu)勢，圍繞核心鋼鐵企業(yè)與供應(yīng)商供貨特定場景，基于明確的產(chǎn)品訂單，以及對產(chǎn)成品在運輸過程中的有效監(jiān)管，為上游中小企業(yè)提供保理融資。

　　創(chuàng)新點：本產(chǎn)品以供應(yīng)鏈融資方式，保理公司通過對客戶訂單信息、運輸信息、集港信息、裝船信息等一系列供應(yīng)鏈信息的整合、跟蹤和分析，動態(tài)管理控制供應(yīng)鏈整體的運行情況和運行質(zhì)量，改變了傳統(tǒng)的抵押、質(zhì)押融資風(fēng)控方式，明顯提升了實體企業(yè)運營周轉(zhuǎn)率和營利水平，促進了多方共贏。

　　應(yīng)用價值：在供應(yīng)鏈融資“訂單寶”產(chǎn)品模式下，以經(jīng)過核驗的核心企業(yè)真實訂單作為未來還款的保障，為核心企業(yè)的供應(yīng)商有效緩解前期采購和研發(fā)資金籌備等后顧之憂，助力實體中小企業(yè)降本增效；“履約寶”產(chǎn)品，以核心企業(yè)認可的質(zhì)檢憑證作為保證向其原料供應(yīng)商提供貨到后的融資服務(wù)，以便于該供應(yīng)商有充裕的資金用于未來的原料采購，加快了該供應(yīng)商的周轉(zhuǎn)率，同時穩(wěn)定了核心企業(yè)的原材料供應(yīng)，助力產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈“穩(wěn)鏈、強鏈”。

　　復(fù)制推廣情況：中合明智商業(yè)保理（天津）有限公司供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品已累計服務(wù)中小企業(yè)客戶20余家，提供保理融資款超6億元，充分發(fā)揮了商業(yè)保理的“去擔(dān)�；惫⿷�(yīng)鏈金融服務(wù)作用。

　　10、中合明智商業(yè)保理（天津）有限公司化工寶白條保理融資產(chǎn)品

　　服務(wù)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈金融

　　案例簡介：煤化工產(chǎn)品屬于鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，通過廢物回收利用再生產(chǎn)出新材料產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè)化肥、氣體液體燃料等，是替代石油產(chǎn)品的潔凈能源。國內(nèi)某頭部的煤化工電商平臺入駐多家中小微企業(yè)，資金周轉(zhuǎn)需求較大。中合明智商業(yè)保理（天津）有限公司與該煤化工電商平臺合作，通過調(diào)取客戶在平臺上的歷史數(shù)據(jù)，關(guān)注客戶采購情況，深入把控供應(yīng)鏈交易流程，確定采購訂單與銷售合同的對應(yīng)關(guān)系，基于真實的貿(mào)易背景向平臺中小微企業(yè)客戶提供授信額度，解決客戶實際經(jīng)營需求。

　　創(chuàng)新點：電商平臺中小企業(yè)不需額外擔(dān)保增信，憑借歷史交易數(shù)據(jù)即可取得商業(yè)保理綜合授信，后期持合規(guī)訂單、合同，不需發(fā)票，可在“授信”白條額度內(nèi)申請保理融資支持，切實體現(xiàn)了商業(yè)保理供應(yīng)鏈金融的服務(wù)優(yōu)勢，解決了中小企業(yè)融資難、融資貴問題。

　　應(yīng)用價值：為供應(yīng)鏈上經(jīng)營穩(wěn)定但輕資產(chǎn)、缺乏抵押物的鏈條主體提供保理融資支持，解決中小企業(yè)資金占用和周轉(zhuǎn)的困境，疏通鏈上阻滯環(huán)節(jié)，助力產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　復(fù)制推廣情況：經(jīng)過一年多的實踐，目前已服務(wù)電商平臺供應(yīng)商11家，投放保理融資款超3000萬元，且未出現(xiàn)逾期記錄。

　　11、中船商業(yè)保理有限公司未來收益權(quán)保理供應(yīng)鏈金融服務(wù)

　　服務(wù)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈金融

　　案例簡介：中船商業(yè)保理有限公司積極服務(wù)船舶供應(yīng)鏈內(nèi)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)，專門為軍工行業(yè)配套企業(yè)研發(fā)上線以應(yīng)收賬款未來收益權(quán)作為標(biāo)的的供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品，該產(chǎn)品以服務(wù)船舶主業(yè)發(fā)展為核心，通過對產(chǎn)業(yè)鏈信息的有效把控，以軍工制造船企、保軍配套中小企業(yè)和保理公司三方的協(xié)同合作，為中小企業(yè)提供高效、便捷和差異化的金融保障服務(wù)。

　　創(chuàng)新點：以船舶軍品交易為基礎(chǔ)，通過訂單保理方式為供應(yīng)鏈中小企業(yè)提供商業(yè)保理融資，切實減少中間環(huán)節(jié)、降低服務(wù)成本，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈金融服務(wù)優(yōu)勢。

　　應(yīng)用價值：訂單保理融資服務(wù)方式實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈實體企業(yè)和商業(yè)保理企業(yè)的共贏，一方面通過融資支持穩(wěn)定了船舶軍品的供應(yīng)，緩解了中小企業(yè)供應(yīng)商資金緊張困難，另一方面豐富了金融服務(wù)產(chǎn)品，提升了商業(yè)保理公司服務(wù)水平。

　　復(fù)制推廣情況：已針對某船舶軍工供應(yīng)商開展未來收益權(quán)保理項目8筆，提供保理融資款3000余萬元。

　　12、中化商業(yè)保理有限公司首單央企N+N全形態(tài)保理資產(chǎn)證券化產(chǎn)品

　　服務(wù)領(lǐng)域：拓寬融資

　　案例簡介：中化商業(yè)保理有限公司成功簿記發(fā)行全國首單以央企保理公司作為原始權(quán)益人和資產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)，集合N個核心企業(yè)、N個供應(yīng)鏈條上的中小微企業(yè)，兼容一般應(yīng)收賬款保理和附商票應(yīng)收賬款保理等多種基礎(chǔ)資產(chǎn)形態(tài)的N+N全形態(tài)保理資產(chǎn)證券化產(chǎn)品——“中信證券—中化保理供應(yīng)鏈金融1期資產(chǎn)支持專項計劃”。

　　創(chuàng)新點：中化商業(yè)保理有限公司通過自主研發(fā)的小微資產(chǎn)管理系統(tǒng)，綜合運用電子簽章、數(shù)字孿生、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、微服務(wù)等技術(shù)，與銀行、中國人民銀行征信中心（中登網(wǎng)）、中國金融認證中心（CFCA）以及工商涉訴輿情等數(shù)據(jù)源系統(tǒng)直連，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)、風(fēng)控、資金、財務(wù)等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的全流程線上化操作閉環(huán)，有效降低操作風(fēng)險、打造數(shù)據(jù)價值、提升融資效率，強化了數(shù)字技術(shù)在商業(yè)保理業(yè)務(wù)的創(chuàng)新應(yīng)用。

　　應(yīng)用價值：科技賦能商業(yè)保理業(yè)務(wù)，綜合運用大數(shù)據(jù)等技術(shù)，對客戶進行多維度交叉驗證，幫助融資客戶在線完成注冊鑒權(quán)工作，在嚴防欺詐風(fēng)險的前提下，提高了獲客及展業(yè)效率與用戶體驗，降低了經(jīng)營成本，提升了普惠金融效率。

　　復(fù)制推廣情況：該業(yè)務(wù)已累計投放14.68億元，直接或間接服務(wù)供應(yīng)鏈上游中小微企業(yè)供應(yīng)商700余家，范圍遍及全國27個省份，服務(wù)中國中化旗下生命科學(xué)、材料科學(xué)、基礎(chǔ)化工、環(huán)境科學(xué)、橡膠輪胎、機械裝備、城市運營、產(chǎn)業(yè)金融等八大領(lǐng)域，并向外部拓展到建筑工程等產(chǎn)業(yè)，讓金融科技支持供應(yīng)鏈更精準(zhǔn)、便捷、高效。

　　13、信達一汽商業(yè)保理有限公司數(shù)智賦能拓展保理營銷渠道業(yè)務(wù)

　　服務(wù)領(lǐng)域：其他

　　案例簡介：信達一汽商業(yè)保理有限公司與集團招標(biāo)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，中國一汽電子招標(biāo)采購交易平臺—綜合服務(wù)平臺增加保理融資服務(wù)端口，將保理公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹、優(yōu)勢及主要業(yè)務(wù)流程進行展示宣傳，供應(yīng)商在瀏覽招標(biāo)公司網(wǎng)站進行招投標(biāo)操作過程中，即可隨時了解保理融資模式，并且結(jié)合自身實際需求，通過招標(biāo)平臺直接進行融資申請。該系統(tǒng)與保理業(yè)務(wù)系統(tǒng)直連，可實現(xiàn)融資業(yè)務(wù)線上推送、受理及授信情況反饋等。該項目實現(xiàn)了招標(biāo)公司平臺20000家供應(yīng)商保理融資服務(wù)的精準(zhǔn)觸達，提升了保理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)效。

　　創(chuàng)新點：該項目運用數(shù)智化手段，首次實現(xiàn)獲客渠道線上化，節(jié)約了商業(yè)保理公司營銷人力成本、營銷差旅費用、營銷推廣物料費用，提升了產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)融資獲得感，是緩解金融服務(wù)“信息不對稱”根本性難題的有效嘗試。

　　應(yīng)用價值：營銷獲客方式的創(chuàng)新有效延展了供應(yīng)鏈金融服務(wù)鏈條，提升了客戶黏性，有助于強化對產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的綜合管理。

　　復(fù)制推廣情況：目前已服務(wù)供應(yīng)商9家，提供保理融資款750余萬元。