王峰，男，2011年6月參加工作，現(xiàn)任中建投融資租賃（上海）有限公司財務會計部、運營管理部負責人，同時擔任公司第一黨支部組織委員及工會經(jīng)審委主任。他擁有會計學碩士學位，中級會計師職稱，具有10多年融資租賃從業(yè)經(jīng)歷。他先后從事財務會計、資產(chǎn)管理工作，并在本級單位或上級單位獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀員工、勤奮敬業(yè)獎等多項榮譽。一路走來，他見證了行業(yè)的發(fā)展和進步，也見證了公司成立十年來的風雨歲月。他堅持金融服務實體經(jīng)濟的宗旨，時刻保持敬畏之心，當好行業(yè)守護者，助力公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。

　　見證行業(yè)發(fā)展做中后臺管理工作多面手

　　中建投租賃（上海）于2014年1月注冊成立，今年迎來10周歲生日。王峰作為公司首批入職的員工之一，伴隨公司和上海租賃行業(yè)共同成長，從“租賃小白”逐步成長為一名中層管理者。公司成立之初，他一個人就是半個管理后臺，從搭建會計核算、稅務體系建設，到內(nèi)外部聯(lián)系對接；從對內(nèi)有力支持業(yè)務開拓，到對外多次參與向監(jiān)管機構(gòu)和稅務機關建言獻策，始終為公司及行業(yè)健康發(fā)展盡心盡力。

　　伴隨著公司的發(fā)展，運營管理部于2017年成立，負責商務運營與資產(chǎn)管理，他也隨之轉(zhuǎn)崗到這個新的領域從零開始。第一次簽約、第一次租后檢查、第一次清收處置……不斷地走出去，不斷地貼近業(yè)務一線，進一步豐富了他的從業(yè)經(jīng)驗，提升了專業(yè)知識的寬度和深度。

　　從業(yè)期間，他與團隊一起不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，努力提升管理的精細化水平，貫徹科技賦能金融理念，實現(xiàn)中后臺工作高效運轉(zhuǎn)。同時，他深入業(yè)務一線，深刻體驗兼顧業(yè)務拓展與風險管控的艱難之處。在這個過程中，他清晰認識到，租賃行業(yè)要保持健康可持續(xù)發(fā)展，除了高效運營，還要貫徹落實國家戰(zhàn)略，服務實體經(jīng)濟，防控和化解風險。在提升專業(yè)能力，成為融資租賃工作多面手的同時，還要不斷提升自己的大局觀，從金融工作本質(zhì)和促進行業(yè)發(fā)展角度思考和解決問題。走上管理崗位以來，他更加注重自身的政治理論素養(yǎng)提升，積極落實黨的政策方針和監(jiān)管要求，期望通過自己的努力更好地為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　搭建管理體系做科技賦能創(chuàng)新者

　　中央金融工作會議提出，要做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章。中建投租賃（上海）運營管理部目前管理資產(chǎn)約200億元、承租人400余家，管理周期覆蓋前期商務審查、簽約、投放到整個租后管理直至退出，還負責著公司的征信管理、風險監(jiān)測、預警、資產(chǎn)分類、逾期資產(chǎn)處置等任務。財務會計部承擔公司財務計劃、會計核算、稅務統(tǒng)籌、報銷審核等工作。面對大量重復和繁重的基礎工作，王峰在管理工作中能夠用敏銳的視角洞悉行業(yè)的前沿動態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷探索和推進信息化、自動化建設，提升工作質(zhì)效，有效降低操作風險，做到快速響應、精準有效。

　　在財務管理工作中，他在嚴格執(zhí)行公司財務管理制度的同時，不斷提升財務工作智能化和電子化水平，已部署實施票據(jù)電子化、費用報銷系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)等，推進銀企直連、監(jiān)管數(shù)據(jù)報送系統(tǒng)建設。

　　在商務運營工作和征信管理中，面對管理工作中難點、痛點，王峰敢于嘗試和創(chuàng)新，通過不斷探索和優(yōu)化，實現(xiàn)了收租核銷自動化，電子票據(jù)、電子印章及各類文書電子化，極大提升了運營效率。同時，他緊跟行業(yè)監(jiān)管趨勢，引進租賃物查重系統(tǒng)，不斷加強對租賃物的合規(guī)管理。

　　面對提升風險管理水平的需求，王峰帶領運營團隊用了2年多時間，持續(xù)加強系統(tǒng)建設，開展數(shù)據(jù)治理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，分別在2020年和2022年取得征信接入和查詢權(quán)限，為推進社會信用體系建設和業(yè)務發(fā)展做出貢獻。

　　在資產(chǎn)管理和風險監(jiān)測與預警中，為解決租賃物點多面廣檢查難等問題，探索和推進物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用，通過經(jīng)營數(shù)據(jù)的遠程采集和監(jiān)控等方式，實時掌握租賃物的位置軌跡和運營狀況等，提升了租后巡檢工作的效能。按照新會計準則要求，他對標主流金融機構(gòu)標準，建立了新準則減值模型，并搭建了五級分類及減值準備計提系統(tǒng)，用信息化思維提升資產(chǎn)分類與撥備計提的準確性和合理性。

　　王峰探索發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化和完善風險監(jiān)測與預警機制，在輿情監(jiān)測、風險信息收集與分析等方面不斷深化金融科技在風險管理領域的應用，提升風險管理領域數(shù)字化管理效能。

　　堅持黨建引領做黨建促業(yè)務發(fā)展標兵

　　作為一名16年黨齡的“老”黨員，王峰曾任中建投租賃（上海）第一任黨支部書記，并持續(xù)參與公司黨的建設工作。他不斷提升黨性修養(yǎng)，以持續(xù)強化金融工作的政治性、人民性為目標，從黨建工作中汲取養(yǎng)分，推動黨建和業(yè)務融合發(fā)展。在日常管理工作中，他發(fā)揮黨員先鋒模范作用，沖在一線，認真履行一崗雙責，將金融服務實體經(jīng)濟、防范化解風險等黨的最新政策融入到支部組織工作中去，所在黨支部獲得系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀黨支部。身為黨支部委員，他始終嚴于律己、以身作則，在扛起政治責任的同時，注重黨組織政治功能和組織功能的建設，積極引導教育黨員干部增強紀律意識、提高黨性修養(yǎng)，在支部內(nèi)營造了風清氣正的良好氛圍，真正將全面從嚴治黨的要求貫徹落實到日常工作中。

　　作為一名與上海自貿(mào)區(qū)和融資租賃行業(yè)一起成長的從業(yè)者，面對公司下一個十年的新征程，王峰將在他的崗位上繼續(xù)努力，為融資租賃行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。