央國企租賃最大的通�。和庑蓄I導內行

　　這個也是客觀的歷史的原因造成的，租賃公司一般來說都是集團內唯一的一家租賃公司（多個牌子一套人馬的算一家）。

　集團內主業(yè)和租賃行業(yè)屬性不相關，集團雖有金融板塊或租賃公司都直接母公司就是金融類公司，但租賃和租賃市場還是一個有自己獨特業(yè)態(tài)和運行規(guī)律的行業(yè)。租賃公司的班子成員尤其是主要領導，一般也都是上級委派，又不像金租那樣對高管任職資格進行嚴格審查，這就造成了兩個結果：

　　集團內幾乎沒有人懂租賃。

　　懂租賃的人又做不了主要領導。

　　進而造成了一個結果：

　　外行領導內行。

　　這又形成了幾種分化：

　　有的領導雖然一開始不懂租賃，但是很有學習意識，能夠從善如流，能夠廣泛的和同業(yè)和客戶交流，這樣他們也會慢慢的成為租賃大咖，公司業(yè)務也順了起來；

　　有的領導一開始不懂租賃，然后這個不懂就自始至終貫穿，以至于形成外行領導內行的嚴重局面。

　　......

　　認知的四個層次：

　　1、“我不知道我不知道”

　　2、“我知道我不知道”

　　3、“我知道我知道”

　　4、“我不知道我知道”

　　他們往往長期穩(wěn)定的處于第一個階段。

　　輕則停滯不前，重則魂飛魄散。