風(fēng)險(xiǎn)控制與管理，在公司整個(gè)業(yè)務(wù)流程里面，貫穿所有部門。每個(gè)員工，包括前臺(tái)的員工，員工上班第一天，我們都會(huì)跟他談風(fēng)險(xiǎn)管理。

行業(yè)授信白皮書作為業(yè)務(wù)人員的指南針，明確了市場、客戶、和交易結(jié)果的定位。我們不是每個(gè)行業(yè)都做，這樣我們可以把風(fēng)險(xiǎn)控制住。

業(yè)務(wù)人員一般會(huì)通過現(xiàn)場拜訪的方法，確認(rèn)租賃主體的真實(shí)性，了解主要管理人員的資質(zhì)和能力，掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀。業(yè)務(wù)人員通過積累的行業(yè)知識，就知道客戶是不是有足夠的訂單來支持。業(yè)務(wù)人員收集到企業(yè)相關(guān)的資料，如營業(yè)許可、資質(zhì)證明、財(cái)務(wù)報(bào)表，以及其他材料，下一步會(huì)輪到風(fēng)險(xiǎn)評估部門、信審分析部門，對于這個(gè)租賃企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營歷史，管理狀況，包括負(fù)面信息，進(jìn)行評級，作出風(fēng)險(xiǎn)評估，最后才做出決策。